漳州交通集团党委委员、副总经理王国华结合2024年重点工作强调了五点意见：

一、以更大力度推动“政治建设”突破提升

要夯实理论基础，增强政治意识，强化政治担当，坚持党对国有企业的全面领导不动摇。

二、以更高要求推动“党建工作”突破提升

要进一步强化党建工作，融合创新意识，不断促进党建工作和交通事业的深度融合，以品牌建设推动集团的高质量发展。

三、以更高质量推动“项目发展”突破提升

要在项目谋划、项目投融资和项目建设上下功夫，切实推动项目建设提质增效

四、以更实举措推动“企业文化”突破提升

对内要强化文化践行，对外努力塑造企业形象，不断提升企业文化软实力。

五、以更严标准推动“作风建设”突破提升

要从思想上“破冰”，营造干事创业氛围；从制度上建优，筑牢作风建设保障；从行动上“突围”，以上率下狠抓落实。

交发地产集团党总支副书记、副董事长、总经理吴圣聪主持会议，并作题为《踔厉奋发、拼搏实干，奋力谱写交发地产事业高质量发展新篇章》的工作报告。

交发地产集团副总经理、工会主席庄天宝作2023年度工会工作报告。

交发地产集团财务部副经理黄志金作2023年度工会经费审查报告

会议表彰了2023年度先进集体及先进员工。

会议表决通过《漳州市交发地产集团有限公司薪酬管理方案（试行）》（2023年修订版）、《漳州市交发地产集团有限公司薪酬方案实施细则（2023年度修订版）》、《漳州市交发地产集团有限公司所属三级公司薪酬基本管理方案（试行）》、《漳州市交发地产集团有限公司所属三级公司薪酬管理方案实施细则》4项制度。