5月24日上午，漳州交通集团总经理林长河带队到交发海洋集团调研，交发海洋集团所属企业负责人及各部室人员参加了调研会。

会上，交发海洋集团汇报了2024年以来的主要经营指标完成情况、存在的问题及不足并进行原因分析，同时对下阶段工作作出“三个确保”：一是确保已成熟的项目实现动工建设；二是确保待建设的项目完成前期工作；三是确保在筹划的项目有实质进展。林长河总经理就如何推进下阶段海洋经济产业项目提出了三点要求：

一目标清楚，思路清晰。要做足前期文章，科学论断，充分论证，慎重实施，做到不盲目，不激进。要按照项目推进的逻辑性，落实“两单一表”安排，树立项目为王意识，紧盯上级政策、产业方向、资源供给、群众需求等方面，进一步拓宽谋划项目思路。二统筹工作，轻重分级。要加强项目统筹建设管理，明确不同层级企业间的职责分工，确保责任到人。要根据项目的投资属性、建设特点、经营功能和收益目标，做好轻重缓急划分，采取相应的启动实施举措。三分工明确，落实到位。各部门要认真研究落实所承担的重点工作任务，确保每项工作任务分工明确、落实到位。各牵头负责人要加强统筹协调，增强攻坚意识，组织攻坚队伍抓节点、除堵点、破难点，确保项目建设有序有效推进。