方泗平强调：

一要强化思想引领，凝聚安全共识。深化警示教育，以事故案例警示教育为抓手，通过视频学习、案例分析等形式强化员工安全认识。构建全方位安全文化宣传矩阵，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚安全文化氛围。建立健全员工安全培训体系，鼓励员工自主学习安全知识、参加技能培训和应急演练，切实筑牢安全生产防线意识。

二要压实安全责任，筑牢管理防线。严格遵循“三管三必须”原则，细化岗位责任清单，实现领导班子“一岗双责”和安全管理人员全流程监管。完善考核机制，将安全绩效与奖惩挂钩，建立隐患举报奖励制度。构建跨部门协同机制，通过联合检查、信息共享等方式形成监管合力，切实筑牢安全生产责任防线。

三要聚焦风险防控，提升应急能力。开展为期一年的安全风险分级管控提升活动，建立动态风险台账，实现风险全流程精准识别。推行四色分级管理机制，对高风险环节实施“一风险一方案”专项治理。加大科技投入，运用物联网、AI等技术实现从“人防”到“智防”的转型升级。完善应急预案并定期开展演练，全面提升风险预警和应急处置能力。

集团在家领导，各部室负责人，集团各权属二级企业等单位主要负责人、分管领导、安全部门负责人参加会议。