在港尾中心渔港改造提升工程和中利公司围填海项目建设区域，调研组详细了解两个工程项目的整体规划和建设内容，并实地查看项目的基础设施建设进度和关键工程的建设情况。详细询问了项目建设过程中遇到的困难和问题，并与现场工作人员进行深入交流，了解工程质量把控、施工安全保障等方面的工作落实情况。

方泗平强调：一要聚焦项目攻坚，紧盯项目建设节点，加强统筹调度，压实责任分工，全力推动项目建设提质增效，争取项目早竣工、早见效。二要狠抓质量管控，坚持以质量为核心，严格按照标准施工，强化全过程质量管控，着力保障工程项目按时高质量完成，打造经得起时间检验的优质工程。三要强化风险意识，严格落实安全生产责任制，增强施工人员安全意识，定期开展安全隐患排查整治，完善应急响应机制，筑牢安全防线，确保项目推进平稳有序。

在长洲2025P10地块项目现场，调研组认真听取项目用地建设计划、建设内容等情况汇报，并就项目规划用地的科学性、合理性进行研究，提出具体要求。

方泗平强调：要坚持规划引领，以群众需求为导向，找准片区功能定位，深入细致开展研究论证，高标准编制土地规划。要强化质量保障，结合区域发展实际，将各项规划不折不扣落到实处，着力打造区域城建提档升级的亮点工程。要坚持效益导向，统筹经济效益、社会效益和可持续运营，加快产业业态导入，高效有序推进土地开发利用，切实以高质量建设推动企业高质量发展。

集团党委委员、副总经理刘艺飞，党委委员、副总经理常彬彬，交发海洋集团、交发地产集团负责人等参加相关调研。