10月14日，漳州交通集团党委书记、董事长方泗平到交发海洋集团权属的通洋、通海盛、亨立三家公司开展调研工作。党委委员、副总经理常彬彬，副总经理李勤，交发海洋集团负责人等相关工作人员参加。

调研中，方泗平董事长一行分别听取了通洋公司、通海盛公司、亨立公司的当前企业经营情况汇报，并组织座谈研讨，为企业破局解困进行深入精准把脉、增强经营信心和谋划发展路径。期间，现场察看了亨立公司的冻库、车间等生产经营设施设备，详细了解企业运营现状、员工情况和存在问题等经营细节事项。

就做好下一步企业经营工作，方泗平要求：

一要提升认识，增强发展定力。要高度认识企业治理、推动发展的重大意义，提升解决历史遗留问题的能力，着力从源头上防范化解，为企业健康发展打下坚实基础。

二要深挖成因，找准症结下药。全面梳理企业现状，深入分析问题成因，敢于发现和正视问题，做到精准施策、靶向发力，从根本上推动发展问题的有效解决。

三要思路清晰，多措并举治理。系统性地制定发展措施，加大应收账款催收，实施精细化管理，降低财务成本，以高质量发展为指导实现企业降本增效的目的。