陈礼彪一行深入调研了漳汕高铁福建段大岭隧道全工序机械化施工情况，随后深入漳诏扩容工程A9标佳洲岛特大桥施工现场，详细听取了项目驻地建设、要素投入、施工进度等情况，并就下阶段工作提出工作要求：

　　一、聚焦标准化建设，提升管理质效。各参建单位要认真贯彻落实《福建省高速公路施工标准化管理指南》等要求，紧密结合项目实际，以提升管理效能、保障质量安全为核心，推动标准化管理、施工工艺创新、绿色低碳环保及信息技术应用等方面在项目落地。

　　二、聚焦数智化赋能，提升建设精度。要坚持科技创新引领，推动项目建设向智能化、绿色化转型升级。积极践行“机械化换人、自动化减人”理念，借鉴行业先进经验，推广隧道全工序机械化施工，应用凿岩台车、二衬台车等智能装备。同时，着力提升钢筋、钢构件及梁场的智能建造水平，优化关键工序管控，实现工程质量全过程可追溯，全面提升工程监管效率与精细度。

　　三、聚焦先行点施工，提升建设进度。按照年度投资计划目标，统筹项目前期筹备与主体建设，推动项目全面实质性开工。科学编制年度进度计划，明确先行开工点关键节点时限，加大劳动要素投入，做好拌和站、钢筋加工厂、智慧梁场等临建工程高标准建设，确保项目建设全面铺开见质见效。

　　四、聚焦安全化防控，提升防控能力。全体参建人员必须牢固树立安全生产红线意识与底线思维，锚定“零事故”目标，进一步完善安全风险管理体系建设，压紧压实安全生产责任链条。严格安全考核与责任追究，系统开展施工安全风险评估，加强高风险工程专项管控，切实提升项目本质安全。