会议邀请厦门港口管理局、漳州协调中心、厦门港水运工程质量安全中心等单位人员与会。漳州交通集团党委副书记、总经理林长河，漳州交通集团党委委员、副总经理常彬彬，中国铁建集团港航局总经理王永东参加会议。

　　与会领导及各参建单位代表前往项目现场，实地察看工程施工进展，详细了解现场建设实际情况，为会议精准部署工作筑牢实践基础。会上，参建各方汇报了项目开工以来的项目建设情况，金瑞港务公司通报施工建设管理情况和存在问题；各参会单位代表对下一步计划及措施保障提出指导性的意见。

　　林长河总经理强调：

　　一要锚定目标，主动担当作为。各参建单位都是国企，要主动作为、服务大局，体现国企担当，切实提高政治站位，深刻认识本重点项目建设的重要意义，服务保障1-4号泊位建设需求，做到春节不停工，全力追回滞后进度。 

　　二要履职尽责，狠抓工程质量。各单位要严格恪守合同约定，合同意识和责任意识，全面履行履约责任。施工单位要配强配齐项目部管理团队，打造高水平的技术管理队伍，提升项目标准化管理水平；监理单位要按监理合同要求，对施工计划要严格把关，确保施工计划安排合理、具备可操作性；设计单位要优化施工设计方案，做好施工期间服务保障；建设单位要协助落实料源、资金及运输保障，确保工程顺利推进。 

　　三要凝心聚力，严守底线红线。各参建单位协同发力，齐抓共管，严守质量、安全、廉政底线，始终以高标准、严要求抓好工程质量管控和安全生产管理，把质量与安全作为项目建设不可逾越的红线，聚焦项目建设短板，强化各项保障措施，全力以赴加快项目建设进度，确保把项目建成优质工程、安全工程、廉政工程，保障项目早日建成投用。