会议强调：   

　　一要坚持政治引领，以更高站位绷紧安全之弦。安全生产是企业的生命线，更是我们必须扛稳抓牢的政治责任。第二季度，随着气温快速回升，强降雨、强对流天气多发频发，节假日出行高峰、工程建设黄金期、生产经营密集期，各类安全风险交织叠加、安全防控压力更大。各单位要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，压紧压实“党政同责、一岗双责”等责任要求，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，强化主动担当、积极作为，真正把各项防控措施抓实抓细抓到位，牢牢守住安全生产的底线。 二要坚持问题导向，以更实举措筑牢安全之堤。抓安全就要坚持问题导向，精准施策、补齐短板。各单位要以案为鉴，聚焦重点领域和关键环节，采取“四不两直”、隐患“回头看”等方式，开展全覆盖、精准化排查整治；要健全安全生产隐患动态清零机制，实行清单化管理、闭环式整改，坚决杜绝敷衍整改、虚假整改、纸面整改；要加快推进科技兴安，用好智能化监测、无人机巡查、在线监控等手段，提升风险预警与精准管控效能，以科技赋能补齐安全短板。要紧扣关键节点，抓早抓小、防微杜渐，把风险隐患消灭在萌芽状态，确保万无一失。三要坚持底线思维，以更强本领护航发展之路。安全生产是一场持久战，必须加强安全管理队伍建设，建立健全长效管控体系，提升安全管理水平。各单位要树牢“安全是最大的效益、事故是最大的成本”的理念，把安全底线作为不可逾越的红线；要针对队伍能力短板，强化全员培训，提升一线员工安全知识、规范操作、隐患排查、应急处置四项核心能力，让全员懂业务、懂操作规程、懂安全管理，真正把隐患找在前、防在前、处置在前；完善应急预案，开展实战演练，备足物资建强队伍，提升应急处置水平；要对责任悬空、排查不细、整改不力、违规操作等行为严肃追责问责，以严督实查推动安全管理水平整体提升，确保集团安全生产形势持续稳定向好，以高水平安全保障集团稳健发展。   

　　会上长运、交建、地产、海洋集团分管领导针对近期安全检查隐患整改措施及完成情况进行汇报。 

　　集团安全委员会全员以及各部室负责人、各权属二级企业主要负责人、分管领导、安全部门负责人参会。